本网讯 11月7至8日，公司董事长、党委书记沈同赴海西深入调研主题教育、安全生产、优质服务、清洁能源发展、重点工程建设、职工生产生活等情况。

　　沈同实地调研了格尔木首座变电站——110千伏光明变，海西公司调控中心及德令哈供电公司，听取了海西公司工作汇报，深入了解海西电网发展情况及海西公司企业管理、主题教育、安全生产、优质服务、党的建设等重点工作开展情况，悉心了解职工“吃、住、洗、医、厕”等生活问题，并与该公司领导干部、一线员工座谈交流，共话发展。期间，沈同还调研了鲁能海西州多能互补集成优化国家示范工程基地和柴达木换流站，他走进基地中央控制室、储能电站、光热电站等场所，详细了解项目建设、上网、调度、交易等情况；走进换流站设备区、消防间、主控室及调相机工程施工现场，深入调研设备运维、消防安全、施工进度等情况。

　　沈同对海西公司工作给予充分肯定，指出，今年以来，海西公司售电量增长明显，经营效益持续见好，主题教育扎实推进，安全生产平稳有序，电网建设推进顺利，重点工程如期建成，新能源有序发展，营商环境持续优化，投诉率、报修率大幅压降，党的建设持续加强，和谐企业建设有特点、见实效。

　　沈同要求海西公司全体干部员工继续发扬“艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神、海拔高追求更高”的精神，重点做好八方面工作，优质高效地完成全年目标任务。

　　一要持续深入开展好第二批主题教育。要加强学习习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届四中全会精神及有关国企改革、电力改革方面的重要论述，真正地做到学深悟透、入心入脑，切实提高理论水平。要紧密结合主题教育，深入调查研究，实实在在地解决公司经营发展中存在的问题及职工、用户反映强烈的问题。二要狠抓安全生产。要认真落实国网公司及公司近期有关安全生产工作的各项要求，全面做好电网建设、小型基建、“三供一业”等施工现场安全管控，杜绝人身伤亡事故发生。要加强员工安全知识和专业技能培训，提高电网运维水平，保障电网安全稳定运行，保障重要客户可靠用电，杜绝大面积停电事故发生。三要全力推进电网建设。要落实主体责任，加强工作衔接，管控好质量进度，在确保安全的前提下，严格按照里程碑计划保质保量完成电网建设任务。四要持续抓好优质服务。要结合近期开展的“抓整改、除积弊、转作风、为人民”专项行动、主题党日活动及作风建设工作，持续优化营商环境，进一步提高为民服务的能力和水平。要通过线上办电等技术手段，压缩办电时间，提高办电效率，缓解人员不足压力，提升优质服务水平。五要持续深化各项改革。要把改革理念贯穿经营、管理、服务全过程，推进好集体企业改革，以改革促管理和效率效益提升。六要持续加强党的建设和党风廉政建设。要加强思想教育，强化廉政意识，筑牢思想基础，自觉抵制社会不良风气，真正实现“不敢腐、不能腐、不想腐”目标。七要持续加强电费回收。要紧盯盐湖等企业生产经营情况，深化电费回收各项举措，确保电费足额回收。八要进一步做好法律风险防控。要准确研判突发事件，及时分析风险点，依据法律法规，制定风险防控措施，多层次加强汇报沟通，有效防控突发事件影响扩大。

　　公司副总工程师范新科，调控中心、办公室有关人员及海西公司、检修公司主要负责人陪同调研。

        信息来源：办公室 综合服务中心