本网讯 5月22日，黄化公司组织开展安全反思讨论活动，全面查摆安全管理履职短板，制定提升措施，全面部署安全整顿活动。

　　黄化公司领导班子深入讨论了安全生产整顿活动等有关内容。建设部、运检部、调控中心、综合服务中心、实业公司、安监部结合本部门实际工作，指出电网建设、基建施工现场、后勤服务等领域各项工作开展过程中存在的安全隐患，针对提出的问题全体参会人员展开深入讨论，各抒己见提出有可行性的意见建议。

　　黄化公司要求，要深层次剖析公司在安全生产方面的形势、工作思路、具体措施，深入了解了目前的安全生产状况。要以问题为导向，深入思考，提出切实可行的解决措施，确保安全生产可控、能控、在控。一方面，要层层压实安全责任，明确自身责任，大力倡导严细实作风，严肃责任追究；杜绝“三措”层层走形式化现象，严格“三措”层层审查制度和到岗到位工作规定。另一方面，要加大查纠违章的力度，最大的风险在现场，稽查人员要深入现场检查指导，及时指出查出的安全隐患，督促施工人员及时进行整改，将主体责任落实到位；要组织人员做好《安规》、《技规》学习；在内部，要不怕暴露问题，要提高自查自纠的自觉性，确保反违章成为我们的价值追求和行为习惯，确保企业正常发展。同时，要落实各级责任，预控风险，加强隐患整改，严厉考核，提升队伍素质，形成合力。