本网讯 5月23日，黄化公司领导班子深入基层一线，开展安全生产大整顿活动，查找安全管理、规章制度、安全意识等方面存在的问题，确保安全整顿工作不留死角。　　

　　当天，在各施工现场，各检查组重点对施工项目部安全整顿学习及反思讨论、施工人员资质、现场“两票三制”执行以及安全工器具使用等情况进行了检查和指导，仔细查看了施工现场的工作环境，详细询问了施工现场负责人目前在施工中可能存在的安全隐患，并要求负责人要做好现场安全防护措施，严格按照现场施工要求开展各项工作。同时，要求利用停产整顿时间，认真开展隐患梳理工作，对发现的问题要及时进行处理。

　　在河南县农网施工项目部，黄化公司总经理辛志刚发现施工人员在生硬的学习安全生产紧急电视电话会议精神时，就中断了他们的学习，并对现场负责人强调：“学习不能生搬硬套，基层一线要结合工作实际，开展安全生产大讨论，主动暴露工作中存在的隐患，及时纠正，才能达到安全生产讨论的目的。”

　　黄化公司稽查大队李奋发还特别指出了外包队伍中存在的一些违章行为。“这些违章虽然都是些小问题，但小洞不补、大洞吃苦，不把小问题消灭干净，可能就会发生大事故。”黄化公司综合服务中心党支部书记冯常青说：“把小问题指出来，就是要让大家一起红红脸、出出汗，有则改之，无则加勉，给每一个人都紧一紧安全生产这根弦。”

　　在施工现场，检查小组拉网式排查各类施工现场安全风险隐患，尤其重点针对“以包代管”和工程建设、施工、监理单位安全监督管控不力等问题，本着“发现一处，解决一处”，通过安全整顿活动，进一步加强现场安全风险源头管控和施工外包队伍清理整顿，坚决消除人的不安全行为、物的不安全状态及环境的不安全因素。严格查处作业现场存在的各类违章行为，查摆安全生产过程中的各类隐患。杜绝活动开展中出现只念材料不结合实际、走过场敷衍了事的现象，让每一位项目工程管理者、参建者切实感受到当前的安全生产形势和压力，学习反思安全管理中的不足和短板，吸取事故经验教训，确保安全局面稳定。

　　据了解，黄化公司为深入贯彻国网公司安全生产紧急电视电话暨迎峰度夏工作部署会会议精神，5月21日至5月23日，对系统内所有基建工程和农配网项目施工现场停工三日，开展安全整顿活动。活动中，黄化公司分成7个小组，由领导班子成员带队到基层单位和施工现场，参加并指导专题反思活动。针对事故暴露出来的问题，大家一起认真分析讨论，查找在思想认识、责任落实、制度执行、安全管控、现场查纠、违章处罚、事故处理等方面的不足和问题，制定针对性的解决措施，切实保证安全生产可控、能控、在控。